明方向 防風險 确保公司可(kě)持續發展
—— 我司召開經營工作(zuò)會
2021年9月6日，我司召開經營工作(zuò)會，分(fēn)析總結前八個月的工作(zuò)，安(ān)排部署後四個月工作(zuò)，公司中層及以上幹部參加會議。
各部門負責人總結彙報了2021年前八個月工作(zuò)開展情況及後四個月工作(zuò)計劃，分(fēn)管領導點評了各部門工作(zuò)。
總經理(lǐ)徐晨晖強調公司的經營面臨可(kě)持續和健康發展兩大主題，一方面，要穩住基本盤，咬定年度目标任務(wù)不放松，奮力沖刺本年度最後四個月，紮紮實實，确保完成本年度基本目标任務(wù)，圓滿解決“可(kě)持續”的問題；另一方面，要拓展新(xīn)業務(wù)，緊盯國(guó)内外市場需求，積極探索外貿新(xīn)業态和新(xīn)模式，揚長(cháng)補短，為(wèi)公司明年的經營奠定堅實基礎，确保公司的長(cháng)期健康“發展”。
董事長(cháng)陸恺在講話中指出，當前國(guó)際環境更趨複雜嚴峻，全球疫情仍在持續演變，給外貿行業和我司的經營帶來嚴重挑戰。在下一步工作(zuò)中一要準确把握方向，關注經濟發展的需求和短闆，在工業生産原料、農業生活資料的進口上多(duō)下功夫；二要多(duō)向行業專家學(xué)習請教，我們的業務(wù)越來越多(duō)已轉為(wèi)自營，而我們的産品知識、市場走勢、行業陷阱等信息欠缺，需要加強學(xué)習，多(duō)與專業人士溝通交流；三要注意防範風險，疫情的影響增加了外貿行業的風險，一方面不能(néng)出國(guó)與外商面對面交流，對外商背景調查難度增大，另一方面，物(wù)流運輸不正常，加大業務(wù)操作(zuò)的難度和不确定性。
徐總最後要求各部門壓實責任，傳導壓力，明确方向，防範風險，狠抓落實，确保公司可(kě)持續發展。
2021年9月6日，我司召開經營工作(zuò)會，分(fēn)析總結前八個月的工作(zuò)，安(ān)排部署後四個月工作(zuò)，公司中層及以上幹部參加會議。
各部門負責人總結彙報了2021年前八個月工作(zuò)開展情況及後四個月工作(zuò)計劃，分(fēn)管領導點評了各部門工作(zuò)。
總經理(lǐ)徐晨晖強調公司的經營面臨可(kě)持續和健康發展兩大主題，一方面，要穩住基本盤，咬定年度目标任務(wù)不放松，奮力沖刺本年度最後四個月，紮紮實實，确保完成本年度基本目标任務(wù)，圓滿解決“可(kě)持續”的問題；另一方面，要拓展新(xīn)業務(wù)，緊盯國(guó)内外市場需求，積極探索外貿新(xīn)業态和新(xīn)模式，揚長(cháng)補短，為(wèi)公司明年的經營奠定堅實基礎，确保公司的長(cháng)期健康“發展”。
董事長(cháng)陸恺在講話中指出，當前國(guó)際環境更趨複雜嚴峻，全球疫情仍在持續演變，給外貿行業和我司的經營帶來嚴重挑戰。在下一步工作(zuò)中一要準确把握方向，關注經濟發展的需求和短闆，在工業生産原料、農業生活資料的進口上多(duō)下功夫；二要多(duō)向行業專家學(xué)習請教，我們的業務(wù)越來越多(duō)已轉為(wèi)自營，而我們的産品知識、市場走勢、行業陷阱等信息欠缺，需要加強學(xué)習，多(duō)與專業人士溝通交流；三要注意防範風險，疫情的影響增加了外貿行業的風險，一方面不能(néng)出國(guó)與外商面對面交流，對外商背景調查難度增大，另一方面，物(wù)流運輸不正常，加大業務(wù)操作(zuò)的難度和不确定性。
徐總最後要求各部門壓實責任，傳導壓力，明确方向，防範風險，狠抓落實，确保公司可(kě)持續發展。
