變壓力為(wèi)動力，理(lǐ)思路抓落實
——2020年年終總結暨2021年發展規劃大會
2021年元月24日至元月26日，集團公司員工在享有“青城天下幽”美譽的青城山，成功召開2020年年終總結暨2021年發展規劃大會。
元月25日上午9：00，會議在青城（豪生）國(guó)際酒店(diàn)會議中心“玄洲廳”隆重舉行。各部門負責人對2020年度部門工作(zuò)進行了回顧、總結與分(fēn)析，并提出了2021年度工作(zuò)的努力方向，着重探讨具體(tǐ)措施，與會領導分(fēn)别作(zuò)出點評。
下午，徐晨晖總經理(lǐ)作(zuò)了題為(wèi)“變壓力為(wèi)動力，理(lǐ)思路抓落實”的工作(zuò)報告。在總結壓力山大、充滿挑戰的2020年工作(zuò)後，徐總對新(xīn)一年的工作(zuò)提出 “理(lǐ)思路，抓落實”的總體(tǐ)要求，對各部門2021年的工作(zuò)任務(wù)和發展目标做了具體(tǐ)安(ān)排，并着重強調：一要主抓“業務(wù)”，擴大基本盤，增加新(xīn)業務(wù)；二要加強隊伍建設，促進提質(zhì)增效；三要強化資金保障，聚焦精(jīng)細管理(lǐ)；四要優化财務(wù)後勤能(néng)力，提高服務(wù)水平。
陸恺董事長(cháng)在講話中指出，2020年初國(guó)内疫情爆發期間，公司全員積極配合政府部門從國(guó)外采購(gòu)防疫物(wù)資支援國(guó)内抗疫防控；奮力達成複工複産要求，成為(wèi)成都市最早複工複産的企業之一，為(wèi)公司持續發展和疫情防控作(zuò)出較大貢獻，為(wèi)此，他(tā)對全體(tǐ)員工的辛勤付出表達由衷感謝(xiè)。陸恺董事長(cháng)提出，一要完善員工隊伍；二要穩定傳統優勢業務(wù)，積極拓展新(xīn)業務(wù)，嚴格落實落細目标計劃；三要提升員工精(jīng)神面貌，繼續保持頑強的拼搏精(jīng)神，奮力實現跨越發展；四要探索實行分(fēn)配體(tǐ)制改革，嘗試後華川時代的經營模式，努力為(wèi)員工搭建更優質(zhì)、更具吸引力的工作(zuò)平台。
元月25日當晚及26日上午，各部門負責人分(fēn)别組織部門成員學(xué)習和讨論領導講話，進一步修改完善2021年工作(zuò)計劃及落實措施，并于26日下午進行補充彙報。
通過這次年會，大家從思想上提高了認識，全面領會了會議精(jīng)神，并表示以這次大會為(wèi)契機，研究新(xīn)形勢、謀劃新(xīn)思路、采取新(xīn)舉措，創優争先，求真務(wù)實，确保完成2021年各項工作(zuò)目标。
