理(lǐ)思路，明方向，創佳績
-- 我司召開2020年年中工作(zuò)會
2020年7月2日，我司召開2020年年中工作(zuò)會，總結上半年工作(zuò)，研究部署下半年工作(zuò)，公司中層（含）以上幹部參加會議。
上午由各部門負責人彙報2020年上半年部門工作(zuò)情況及下半年工作(zuò)計劃。下午議程是自由讨論，各部門就下半年工作(zuò)思路、計劃及其實施過程中可(kě)能(néng)出現的問題進行了讨論。最後，陸恺董事長(cháng)發表重要講話。徐晨晖總經理(lǐ)主持會議并對會議做了總結。
陸恺董事長(cháng)在會議上分(fēn)析指出，當今世界正經曆百年未有之大變局，境外疫情嚴峻，國(guó)際環境錯綜複雜，世界經濟停滞不前，國(guó)際貿易嚴重受阻，我國(guó)的外貿進出口行業更是遭遇嚴重挑戰，大家的工作(zuò)頗有難度。面對新(xīn)形勢，我們要不斷夯實自身發展基礎，在危機中育新(xīn)機，于變局中開新(xīn)局，我司發展規劃将作(zuò)出幾方面調整：一是重塑業務(wù)模式，謀求轉型升級，走順自營模式；二是所有者與經營者剝離，充分(fēn)調動經營者的積極性。
陸恺董事長(cháng)強調，目前，各部門仍存在對下一個階段工作(zuò)方向不夠明确、工作(zuò)重點不夠突出的問題，大家要主動思考，積極作(zuò)為(wèi)，認真探索“自營+代理(lǐ)”模式，并詳細為(wèi)各部門理(lǐ)思路、提建議，指方向。
陸恺董事長(cháng)指出，我司人員工作(zuò)積極，但沒有徹底根除急功近利、心浮氣躁的風氣。當前經濟形勢嚴峻，業務(wù)工作(zuò)受阻，今後可(kě)能(néng)還會面臨更多(duō)的困難，希望全體(tǐ)員工務(wù)必沉心靜氣，循序漸進，深入鑽研市場行情，努力提升專業能(néng)力，把自己鍛煉為(wèi)适應形勢變化和發展的複合型人才，既帶動公司整體(tǐ)進步、全面突破，更對個人發展有百利而無一弊。公司将繼續為(wèi)員工搭建更優質(zhì)、更具吸引力的工作(zuò)平台，全體(tǐ)員工也當積極作(zuò)為(wèi)、争創佳績。
最後，陸恺董事長(cháng)感謝(xiè)公司全體(tǐ)員工在疫情期間做好防疫的情況下積極配合公司的工作(zuò)，使我司成為(wèi)成都市最早複工的公司之一。
徐晨晖總經理(lǐ)總結講話時表示，董事長(cháng)理(lǐ)解當前經營的困難，更為(wèi)公司今後的工作(zuò)理(lǐ)清了思路，指明了方向，樹立了信心，讓大家的奮鬥感與幸福感、獲得感相匹配，公司前行的方向更加堅定、更加明确、更加清晰。他(tā)要求各部門負責人緊緊圍繞陸恺董事長(cháng)提出的總體(tǐ)思路和工作(zuò)重點，及時調整完善本部門下半年的工作(zuò)計劃，化危為(wèi)機，争創佳績。
