厲兵秣馬，提質(zhì)增效
2020年1月12日至1月14日，我司全體(tǐ)員工齊聚秀麗的峨眉山下，成功召開2019年度工作(zuò)總結暨2020年度發展規劃大會。
1月13日上午09:00，會議在峨眉山紅珠山賓館國(guó)際會議中心“報國(guó)廳”隆重舉行。各部門負責人對2019年度部門工作(zuò)進行了回顧、總結、分(fēn)析，并對2020年度的工作(zuò)做出計劃，與會董事分(fēn)别作(zuò)了點評。
下午，徐晨晖總經理(lǐ)做了“攻堅克難砥砺行，厲兵秣馬向前進”的工作(zuò)報告。徐總首先從亮點成績和問題不足兩個方面總結了2019年的工作(zuò)，分(fēn)析2020年面臨的形勢時徐總認為(wèi)挑戰大于機遇，任重道遠(yuǎn)，接着徐總對2020年工作(zuò)進行了規劃部署：一是抓好“人”的問題；二是抓好“錢”的問題；三是抓好“業務(wù)”的拓展；四是加強财務(wù)工作(zuò)和行政後勤工作(zuò)。最後徐總對各業務(wù)部2020年的工作(zuò)任務(wù)和目标做了具體(tǐ)安(ān)排。
陸恺董事長(cháng)回顧了華川成立以來20年的發展曆程，細緻深刻地剖析了最近兩三年的經濟形勢、行業動态，指出我司已進入了發展的新(xīn)階段，要求大家不忘華川人的初心，團結一緻，努力前進，抓好轉型升級，經營的産品由過去生産資料類為(wèi)主向消費品類為(wèi)主轉變，業務(wù)類型由過去的代理(lǐ)業務(wù)為(wèi)主向自營業務(wù)為(wèi)主轉變，穩中求進，不斷推進公司轉型升級上台階。
1月13日當晚及1月14日上午，各部門負責人分(fēn)别組織部門成員對領導講話進行學(xué)習和讨論，進一步修改、細化、完善2020年工作(zuò)計劃，并于1月14日下午進行補充彙報。
會後，大家一緻認為(wèi)這是一次求真務(wù)實的大會，求新(xīn)求變的大會，是一個加油鼓勁的大會，是一個既往開來的大會。展望2020年，華川人與時俱進，開拓創新(xīn)，以新(xīn)的姿态、新(xīn)的步伐，承載新(xīn)的夢想，譜寫新(xīn)的篇章。
1月13日上午09:00，會議在峨眉山紅珠山賓館國(guó)際會議中心“報國(guó)廳”隆重舉行。各部門負責人對2019年度部門工作(zuò)進行了回顧、總結、分(fēn)析，并對2020年度的工作(zuò)做出計劃，與會董事分(fēn)别作(zuò)了點評。
下午，徐晨晖總經理(lǐ)做了“攻堅克難砥砺行，厲兵秣馬向前進”的工作(zuò)報告。徐總首先從亮點成績和問題不足兩個方面總結了2019年的工作(zuò)，分(fēn)析2020年面臨的形勢時徐總認為(wèi)挑戰大于機遇，任重道遠(yuǎn)，接着徐總對2020年工作(zuò)進行了規劃部署：一是抓好“人”的問題；二是抓好“錢”的問題；三是抓好“業務(wù)”的拓展；四是加強财務(wù)工作(zuò)和行政後勤工作(zuò)。最後徐總對各業務(wù)部2020年的工作(zuò)任務(wù)和目标做了具體(tǐ)安(ān)排。
陸恺董事長(cháng)回顧了華川成立以來20年的發展曆程，細緻深刻地剖析了最近兩三年的經濟形勢、行業動态，指出我司已進入了發展的新(xīn)階段，要求大家不忘華川人的初心，團結一緻，努力前進，抓好轉型升級，經營的産品由過去生産資料類為(wèi)主向消費品類為(wèi)主轉變，業務(wù)類型由過去的代理(lǐ)業務(wù)為(wèi)主向自營業務(wù)為(wèi)主轉變，穩中求進，不斷推進公司轉型升級上台階。
1月13日當晚及1月14日上午，各部門負責人分(fēn)别組織部門成員對領導講話進行學(xué)習和讨論，進一步修改、細化、完善2020年工作(zuò)計劃，并于1月14日下午進行補充彙報。
會後，大家一緻認為(wèi)這是一次求真務(wù)實的大會，求新(xīn)求變的大會，是一個加油鼓勁的大會，是一個既往開來的大會。展望2020年，華川人與時俱進，開拓創新(xīn)，以新(xīn)的姿态、新(xīn)的步伐，承載新(xīn)的夢想，譜寫新(xīn)的篇章。
